Return-Path: Delivered-To: transparencia@xicotepecpuebla.gob.mx Received: from vps2554416.cdpk.io by vps2554416.cdpk.io with LMTP id MEFcAABXAGnC5QcAObWN/g (envelope-from ) for ; Mon, 27 Oct 2025 23:39:12 -0600 Return-path: Envelope-to: transparencia@xicotepecpuebla.gob.mx Delivery-date: Mon, 27 Oct 2025 23:39:12 -0600 Received: from jobcursos.com ([209.126.127.165]:60533) by vps2554416.cdpk.io with esmtps (TLS1.3) tls TLS_AES_256_GCM_SHA384 (Exim 4.98.2) (envelope-from ) id 1vDcQK-00000002Adb-3bVz for transparencia@xicotepecpuebla.gob.mx; Mon, 27 Oct 2025 23:39:11 -0600 DKIM-Signature: v=1; a=rsa-sha256; c=relaxed/relaxed; s=default; d=jobcursos.com; h=Message-ID:Reply-To:From:To:Subject:Date:MIME-Version:Content-Type; i=info@jobcursos.com; bh=tEyqbTJlJrxzAc2GSAPtoVYFWk1ghAQ4jj58fRUpsD8=; b=LcZ2lrL3KDQwL2JZtNWdA+XIgtSDgVcbBcOBDbbJNv5esPc/Wruy1YQantiEFbJ7+33XQ0mTFsy5 4MdivqECgXaNKUVuLPOdtYZKisep5Tqp9BsSrHaBOlcIZYVH6ZPLsTGOoRSBzfhzKIa2iVyKBPqj d1NnN8uArLNj1N9FqSkyipKT9XGHqTW4f8pvSA3XKP0Fn3aOFPYJoIdcOtB1iybTqKSY2S9ZGDLL cwr1Q6Y1zSYARhIs61YgiR8ZpivtRb81CnVU8RXGRsMtKwvvqJM3iy/IZklC1LZHxUAEJW2/YRcu JYY7nLuEo8UgvYOoFFPIPJ4J18LOVIk14CoftQ== Message-ID: <4CE8F914288E4A29AADA348DD10B6E75@mailingperu> Reply-To: =?iso-8859-1?B?RGVzYXJyb2xsbyB5IEFu4Wxpc2lzIGVuIEV4Y2Vs?= From: =?iso-8859-1?B?RGVzYXJyb2xsbyB5IEFu4Wxpc2lzIGVuIEV4Y2Vs?= To: "Entrenamiento Laboral" Subject: =?iso-8859-1?B?Q3Vyc286IEVsYWJvcmFjafNuIGRlbCBQcmVzdXB1ZXN0byBBbnVhbCAyMDI2?= Date: Tue, 28 Oct 2025 03:08:43 +0000 Organization: PRESUPUESTO2026 MIME-Version: 1.0 Content-Type: multipart/alternative; boundary="----=_NextPart_000_024B_01DC47B8.2AC99200" X-Priority: 3 X-MSMail-Priority: Normal X-Mailer: Microsoft Windows Mail 6.0.6001.18000 X-MimeOLE: Produced By Microsoft MimeOLE V6.0.6001.18000 This is a multi-part message in MIME format. ------=_NextPart_000_024B_01DC47B8.2AC99200 Content-Type: text/plain; charset="iso-8859-1" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable CURSO ONLINE =20 ELABORACI=D3N DEL=20 PRESUPUESTO ANUAL 2026 PLANEACI=D3N - ADMINISTRACI=D3N - CONTROL =20 Las Mejores Pr=E1cticas Financieras para la Elaboraci=F3n, Administraci=F3= n y Control del Presupuesto Anual y los Presupuestos Operativos de su Org= anizaci=F3n TALLER INTEGRAL: Desarrollo y An=E1lisis de un Presupuesto Anual en Excel 11, 12, 17 y 18 de Noviembre 7 pm a 10 pm El Presupuesto es la planificaci=F3n cuantificada de las estrategias de l= a organizaci=F3n, por lo cual constituye un instrumento importante para l= a determinaci=F3n adecuada del capital, costos e ingresos necesarios en l= a organizaci=F3n, as=ED como la debida utilizaci=F3n de los recursos disp= onibles acorde con las necesidades de cada una de las unidades y/o depart= amentos. Este instrumento tambi=E9n sirve de ayuda para la determinaci=F3= n de metas que sean comparables a trav=E9s del tiempo, coordinando as=ED = las actividades de los departamentos a la consecuci=F3n de estas, evitand= o costos innecesarios y mala utilizaci=F3n de recursos.=20 En este Curso taller usted aprender=E1 paso a paso a dise=F1ar y elaborar= el presupuesto Anual de su Organizaci=F3n, partiendo de los Presupuestos= Operativos y ejercit=E1ndose con el An=E1lisis de un Presupuesto Maestro= en Excel. REQUISITO Por ser un curso con clara orientaci=F3n pr=E1ctica, los participantes de= ber=E1n disponer en clase de Excel 2013 o superior EJERCICIOS PR=C1CTICOS Para maximizar el aprendizaje, cada Participante recibir=E1 Plantillas pr= e elaboradas de Presupuestos, para el desarrollo de la parte pr=E1ctica. = Los participantes dispondr=E1n de estas Plantillas como herramientas muy = =FAtiles de aplicaci=F3n inmediata en su trabajo diario OBJETIVOS: Planear integral y sistem=E1ticamente todas las actividades que se deben = desarrollar en un periodo determinado Controlar y medir los resultados cuan a os, cualita os y fijar responsabi= lidades para logar el cumplimiento de las metas previstas Coordinar los diferentes centros de costo para que se asegure la marcha d= e la empresa en forma integral Controlar el manejo de ingresos y egresos de la empresa Administrar los resultados de las operaciones peri=F3dicas Elaborar el Presupuesto General de una organizaci=F3n METODOLOG=CDA Este curso se transmitir=E1 en directo, no es una grabaci=F3n=20 Usted podr=E1 preguntar directamente al Expositor y despejar sus dudas=20 El curso tiene una orientaci=F3n pr=E1ctica y aplicativa, usted aprender=E1= en detalle la implementaci=F3n de cada uno de los puntos del temario=20 CONTENIDO DETALLADO M=D3DULO I=20 GESTI=D3N ESTRAT=C9GICA DEL PRESUPUESTO ANUAL 1. El Presupuesto: Herramienta para la toma de decisiones 2. Visi=F3n Estrat=E9gica del Presupuesto 3. Los Presupuestos en la Empresa Tipos de Presupuestos 5. Planificaci=F3n Presupuestaria 6. El Sistema de Control Presupuestario M=D3DULO II=20 EL PRESUPUESTO ANUAL: ESTRUCTURA Y ELABORACI=D3N 2.1. Caracter=EDsticas del proceso de elaboraci=F3n del Presupuesto Gener= al 2.2. Tareas del responsable de coordinar el Presupuesto 2.3. Etapas para la Planificaci=F3n presupuestaria: Primera etapa: inicio del proceso de confecci=F3n del presupuesto=20 Segunda etapa: elaboraci=F3n de los presupuestos operativos=20 Tercera etapa: negociaci=F3n de los presupuestos=20 Cuarta etapa: Obtenci=F3n de presupuestos=20 Quinta etapa: aprobaci=F3n de los presupuestos=20 Sexta etapa: seguimiento y control=20 S=E9ptima etapa: actualizaci=F3n del presupuestos=20 2.4. Elaboraci=F3n del Presupuesto Anual 2.5. Errores antes, durante y despu=E9s de la elaboraci=F3n del presupues= to M=D3DULO III=20 ELABORACI=D3N DE LOS PRESUPUESTOS OPERATIVOS 3.1. Los Presupuestos operativos 3.2. Presupuestos de ventas o ingresos 3.3. Presupuestos de gastos comerciales 3.4. Presupuesto de producci=F3n Descripci=F3n del proceso de producci=F3n=20 Presupuestos de costos directos de fabricaci=F3n=20 Presupuestos de costos de los materiales=20 Presupuestos de costos indirectos de fabricaci=F3n=20 Presupuestos de costos de fabricaci=F3n=20 3.5. Presupuestos de gastos de distribuci=F3n, almacenaje y transporte 3.6. El presupuesto de inversiones 3.7. Estados presupuestarios provisionales 3.8. Caso Pr=E1ctico: Elaboraci=F3n de Presupuestos Operativos M=D3DULO IV=20 SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL PRESUPUESTO 4.1. El control presupuestario: an=E1lisis de desviaciones 4.2. Definici=F3n de control presupuestario 4.3. El control presupuestario mediante el an=E1lisis de desviaciones 4.4. Control y seguimiento de los presupuestos operativos 4.5. Control y seguimiento de los estados financieros previsionales 4.6. Ejemplo pr=E1ctico: an=E1lisis de los diferentes tipos de desviacion= es CASO PR=C1CTICO INTEGRAL: ELABORACI=D3N DEL PRESUPUESTO GENERAL Y PRESUPUESTOS OPERATIVOS EN EXCEL =20 EXPOSITOR: MAG. LUIS VENTO CALDERON CONSULTOR ESPECIALIZADO EN FINANZAS CORPORATIVAS=20 Economista. Mag=EDster en Finanzas, Esan. Amplia experiencia en gerencia = financiera, planificaci=F3n estrat=E9gica, implementaci=F3n de presupuest= os, formulaci=F3n y evaluaci=F3n de proyectos de inversi=F3n, control int= erno e indicadores, gesti=F3n financiera y bancaria, mercado de valores, = administraci=F3n de caja, tesorer=EDa, cr=E9ditos y cobranzas, as=ED como= en la implementaci=F3n de sistemas de aseguramiento de calidad. Docente = en temas Administrativos y Financieros en la Pontificia Universidad Cat=F3= lica del Per=FA y Esan (DPI). Ha desarrollado cursos programas de formaci= =F3n para para empresas e instituciones como: Austral Group, Luz del Sur,= Maquisistemas, Austral Group, Invita (Sura), Universidad San Martin de P= orres, Universidad Peruana Cayetano Heredia y para el Ministerio de Trans= portes y Comunicaciones. Consultor Financiero con s=F3lida formaci=F3n, o= btenida en empresas transnacionales y nacionales l=EDderes, ocupando pues= tos de direcci=F3n, en empresas como Castrol, Bristol Myers, Kimberly Cla= rk, Per=FA Rail, DINET, Neptunia, AUSA, Delcrosa, ALSA y PASOC.=20 DIRIGIDO Empresarios, Gerentes Generales, Gerentes de Finanzas, Gerentes de Admini= straci=F3n, Analistas Financieros, Tesoreros, Contadores, Controllers, Re= sponsables de la Gesti=F3n Presupuestaria INVERSI=D3N 472 Soles =F3=20 125 D=F3lares FECHA Y HORARIO 11, 12, 17, 18 NOVIEMBRE=20 De 7 pm a 10 pmPARTICIPANTES INTERNACIONALES Consultar forma de pago online=20 Aceptamos todas las tarjetas de cr=E9dito y d=E9bito FORMA DE PAGO Cuenta bancaria. Se aceptan tarjetas de cr=E9dito y d=E9bito =20 INFORMES E INSCRIPCIONES Click aqu=ED para Informaci=F3n por WhatsApp Atendemos=20 S=E1bados y Domingos Para el retiro definitivo de la lista, responder con la frase "cancelar l= a suscripci=F3n" ------=_NextPart_000_024B_01DC47B8.2AC99200 Content-Type: text/html; charset="iso-8859-1" Content-Transfer-Encoding: quoted-printable 11, 12, 17, 18 Noviembre

CURSO ONLINE
 = =20

= ELABORACI=D3N DEL

PRESUPUESTO ANUAL=20 2026
PLANEACI=D3N - ADMINISTRACI=D3N -= =20 CONTROL
 =20

Las Mejores Pr=E1cticas Financieras = para la=20 Elaboraci=F3n, Administraci=F3n y Control del Presupuesto Anual y l= os=20 Presupuestos Operativos de su Organizaci=F3n

TALLER INTEGRAL:
Desarr= ollo y=20 An=E1lisis de un Presupuesto Anual en Excel

11, 12, 17 y = 18 de=20 Noviembre
7 pm a 10 pm

 

El Presupuesto es la planificaci=F3n cuantificada de= las=20 estrategias de la organizaci=F3n, por lo cual constituye un instrum= ento=20 importante para la determinaci=F3n adecuada del capital, costos e i= ngresos=20 necesarios en la organizaci=F3n, as=ED como la debida utilizaci=F3n= de los=20 recursos disponibles acorde con las necesidades de cada una de las=20 unidades y/o departamentos. Este instrumento tambi=E9n sirve de ayu= da para=20 la determinaci=F3n de metas que sean comparables a trav=E9s del tie= mpo,=20 coordinando as=ED las actividades de los departamentos a la consecu= ci=F3n de=20 estas, evitando costos innecesarios y mala utilizaci=F3n de recurso= s.=20

 

En este Curso taller usted aprender=E1 paso a paso a= dise=F1ar y=20 elaborar el presupuesto Anual de su Organizaci=F3n, partiendo de lo= s=20 Presupuestos Operativos y ejercit=E1ndose con el An=E1lisis de un P= resupuesto=20 Maestro en Excel.

 

 

REQUISITO
Por ser un curso con clara orientaci=F3n pr=E1ct= ica, los=20 participantes deber=E1n disponer en clase de Excel 2013 o=20 superior

EJERCICIOS PR=C1CTICOS
Para maximizar el aprendizaje, cada Participante= recibir=E1=20 Plantillas pre elaboradas de Presupuestos, para el desarrollo de la= parte=20 pr=E1ctica. Los participantes dispondr=E1n de estas Plantillas como= =20 herramientas muy =FAtiles de aplicaci=F3n inmediata en su trabajo=20 diario

 

 

OBJETIVOS:

  • Planear = integral y=20 sistem=E1ticamente todas las actividades que se deben desarrollar= en un=20 periodo determinado

  • Controla= r y medir=20 los resultados cuan a os, cualita os y fijar responsabilidades pa= ra=20 logar el cumplimiento de las metas previstas

  • Coordina= r los=20 diferentes centros de costo para que se asegure la marcha de la e= mpresa=20 en forma integral

  • Controla= r el manejo=20 de ingresos y egresos de la empresa

  • Administ= rar los=20 resultados de las operaciones peri=F3dicas

  • Elaborar= el=20 Presupuesto General de una organizaci=F3n

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    METODOLOG=CDA=

    • Este curso se transmitir=E1 en directo, no es una=20 grabaci=F3n

    • Usted podr=E1 preguntar directamente al Expositor = y despejar=20 sus dudas

    • El curso tiene una orientaci=F3n pr=E1ctica y apli= cativa, usted=20 aprender=E1 en detalle la implementaci=F3n de cada uno de los pun= tos del=20 temario

    &= nbsp;

    = EXPOSITOR: MA= G. LUIS=20 VENTO CALDERON
    CONSULTOR=20 ESPECIALIZADO EN FINANZAS CORPORATIVAS

    = Economista. Mag=EDste= r en Finanzas,=20 Esan. Amplia experiencia en gerencia financiera, planificaci=F3n=20 estrat=E9gica, implementaci=F3n de presupuestos, formulaci=F3n y ev= aluaci=F3n de=20 proyectos de inversi=F3n, control interno e indicadores, gesti=F3n = financiera=20 y bancaria, mercado de valores, administraci=F3n de caja, tesorer=ED= a,=20 cr=E9ditos y cobranzas, as=ED como en la implementaci=F3n de sistem= as de=20 aseguramiento de calidad. Docente en temas Administrativos y Financ= ieros=20 en la Pontificia Universidad Cat=F3lica del Per=FA y Esan (DPI). Ha= =20 desarrollado cursos programas de formaci=F3n para para empresas e=20 instituciones como: Austral Group, Luz del Sur, Maquisistemas, Aust= ral=20 Group, Invita (Sura), Universidad San Martin de Porres, Universidad= =20 Peruana Cayetano Heredia y para el Ministerio de Transportes y=20 Comunicaciones. Consultor Financiero con s=F3lida formaci=F3n, obte= nida en=20 empresas transnacionales y nacionales l=EDderes, ocupando puestos d= e=20 direcci=F3n, en empresas como Castrol, Bristol Myers, Kimberly Clar= k, Per=FA=20 Rail, DINET, Neptunia, AUSA, Delcrosa, ALSA y PASOC. =

     

    CON= TENIDO=20 DETALLADO

    <= SPAN=20 style=3D"BACKGROUND-COLOR: #ffff00">M=D3DULO I
    GESTI=D3N = ESTRAT=C9GICA=20 DEL PRESUPUESTO ANUAL
    1. El Presupuesto: Herram= ienta=20 para la toma de decisiones
    2. Visi=F3n Estrat=E9gica del=20 Presupuesto
    3. Los Presupuestos en la Empresa Tipos de=20 Presupuestos
    5. Planificaci=F3n Presupuestaria
    6. El Si= stema de=20 Control Presupuestario

    M=D3DULO II
    EL PRESUP= UESTO=20 ANUAL: ESTRUCTURA Y ELABORACI=D3N
    2.1. Caracter= =EDsticas=20 del proceso de elaboraci=F3n del Presupuesto General
    2.2. = Tareas=20 del responsable de coordinar el Presupuesto
    2.3. Etapas pa= ra la=20 Planificaci=F3n presupuestaria:

    • Prime= ra etapa:=20 inicio del proceso de confecci=F3n del presupuesto

    • Segun= da etapa:=20 elaboraci=F3n de los presupuestos operativos

    • Terce= ra etapa:=20 negociaci=F3n de los presupuestos

    • Cuart= a etapa:=20 Obtenci=F3n de presupuestos

    • Quint= a etapa:=20 aprobaci=F3n de los presupuestos

    • Sexta= etapa:=20 seguimiento y control

    • S=E9p= tima etapa:=20 actualizaci=F3n del presupuestos

    2.4. Elabora= ci=F3n del=20 Presupuesto Anual
    2.5. Errores antes, durante y despu=E9s = de la=20 elaboraci=F3n del presupuesto

    M=D3DULO III     <= /P>

    ELABORACI=D3N DE LOS PRES= UPUESTOS=20 OPERATIVOS
    3.1. Los Presupuestos operativos
    = 3.2.=20 Presupuestos de ventas o ingresos
    3.3. Presupuestos de gas= tos=20 comerciales
    3.4. Presupuesto de producci=F3n

    • Descripci=F3= n del=20 proceso de producci=F3n

    • Presupuest= os de=20 costos directos de fabricaci=F3n

    • Presupuest= os de=20 costos de los materiales

    • Presupuest= os de=20 costos indirectos de fabricaci=F3n

    • Presupuest= os de=20 costos de fabricaci=F3n

    3.5. Presupu= estos de=20 gastos de distribuci=F3n, almacenaje y transporte
    3.6. El=20 presupuesto de inversiones
    3.7. Estados presupuestarios=20 provisionales
    3.8. Caso Pr=E1ctico: Elaboraci=F3n de Presu= puestos=20 Operativos

    SEGUIMIENTO Y CONTROL DEL= =20 PRESUPUESTO
    4.1. El control presupuestario: an=E1= lisis=20 de desviaciones
    4.2. Definici=F3n de control presupuestari= o
    4.3.=20 El control presupuestario mediante el an=E1lisis de=20 desviaciones
    4.4. Control y seguimiento de los presupuesto= s=20 operativos
    4.5. Control y seguimiento de los estados finan= cieros=20 previsionales
    4.6. Ejemplo pr=E1ctico: an=E1lisis de los d= iferentes=20 tipos de desviaciones

    CASO PR= =C1CTICO=20 INTEGRAL:
    ELABORACI=D3N DEL P= RESUPUESTO=20 GENERAL Y PRESUPUESTOS OPERATIVOS EN=20 EXCEL
     

    DIRIGID= O

    Empresarios, Gerentes Generales, Gerentes de F= inanzas,=20 Gerentes de Administraci=F3n, Analistas Financieros, Tesorero= s,=20 Contadores, Controllers, Responsables de la Gesti=F3n=20 Presupuestaria

     

    INVERSI=D3N472 Soles=20 =F3

    125 D=F3lares

     

    F= ECHA Y=20 HORARIO
    11, 12, 17, 18 NOVIEMBRE

    De=20 7 pm a 10 pm

    PARTICI= PANTES=20 INTERNACIONALES
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    Cuenta bancaria.
    Se aceptan tarjetas= de=20 cr=E9dito y d=E9bito

     

     

     

     

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